Numero
Departamento agrupado
Codigo Actividad 2 digitos
Categoria del Establecimiento
1_1.¿En qué año inicio actividades esta empresa?
1_2.¿Es el(la) fundador(a) de esta empresa, o la familia de este(a), dueño(a) del 50% o más de la empresa?
1_2.a.¿Es el(la) gerente(a) de esta empresa, el(la) dueño(a) o miembro de la familia propietaria?
1_3.¿Su empresa forma parte de un grupo empresarial?
1_3.País de origen de la casa matriz
1_4.Existe participación de capital extranjero en el capital social de esta empresa
1_4.Porcentaje de participación de capital extranjero
1_4.Código de País del cual proviene el capital extranjero
1_5.¿Es este el único establecimiento de la empresa?
1_5.Cuántos establecimientos tiene (incluido este)?
1_6.Codigo producto 1
1_6.Codigo producto 2
1_6.Codigo producto 3
1_7.¿Qué porcentaje de sus ventas provienen de su cliente principal?
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: Fue creada
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: Se fusionó con otra empresa
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa:Fue vendida a otra empresa
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: Cerró parte de la empresa
1_8.Durante los últimos tres años (2013 a 2015) su empresa: No tuvo cambios en la propiedad
2_1.Actividades de Investigacion y Desarrollo (I+D) interna
2_1.Actividades de Investigacion y Desarrollo (I+D) externa
2_2_1.Adquisición de maquinaria y equipo
2_2_2.Adquisición de Hardware
2_2_3.Adquisición de Software
2_2_4.Adquisición de Tecnología desincorporada(Adquisicion de derechos uso de patentes,inventos no patentados,licencias..)
2_2_5.Contratación de consultorías y asistencia técnica
2_2_6.Actividades de Ingeniería y Diseño Industrial(IDI)
2_2_7.Capacitación del personal
2_2_8.Estudios de mercado
3_1.Fuente de financiamiento - Banca (Pública oPrivada) %
3_2.Fuente de financiamiento - Apoyos gubernamentales(CONACYT,MIC,etc.) (%)
3_3.Fuente de financiamiento - Cooperativas (%)
3_4.Fuente de financiamiento - Recursos propios(%)
3_5.Fuente de financiamiento - Otras fuentes (%)
3_5.Especificar otras fuentes
4_1.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Bien nuevo
Bien nuevo_Cuantos
4_1.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Grado de novedad - Bien nuevo
4_2.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Bien significativamente mejorado
Bien significativamente mejorado_Cuantos?
4_2.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Bien significativamente mejorado
4_3.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Servicio muevo
Servicio muevo_Cuantos?
4_3.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Servicio muevo
4_4.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Servicio significativamente mejorado
Servicio significativamente mejorado_Cuantos?
4_4.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad -Servicio significativamente mejorado
4_5.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Proceso nuevo
Proceso nuevo_Cuantos?
4_5.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Proceso nuevo
4_6.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado - Proceso significativamente mejorado
Proceso significativamente mejorado_Cuantos?
4_6.Durante los años 2013 a 2015 la empresa ha incorporado -Grado de novedad - Proceso significativamente mejorado
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa y para el mercado(nacional y/o internacional) - % Ventas
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa, pero ya existentes en el mercado - % Ventas
Productos iguales o que no fueron alterados significativamente de los anteriores de la empresa- % Ventas
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa y para el mercado(nacional y/o internacional) - % Export.
Prod. nuevos o sign. mejorados para la empresa, pero ya existentes en el mercado - % Export.
Productos iguales o que no fueron alterados significativamente de los anteriores de la empresa - % Export.
6_1_1.¿Ha modificado de forma significativa su organización?(ya sea para cambiar las prácticas de la empresa, la organización del lugar del trabajo,al interior de la firma, o del modo de vincularse con el exterior)
Gasto en innovación organizacional 2013 al 2015
6_2_1.¿Ha modificado significativamente su comercialización?
Gasto en innovación de comercialización 2013 al 2015
7_1.Contexto Macro.Detección de una demanda total o parcialmente insatisfecha en el mercado
7_2.Contexto Macro.Aprovechamiento de una idea o de novedades científicas y técnicas
7_3.Contexto Macro.Amenaza de la competencia
7_4.Contexto Normativo.Pautas regulatorias(nacionales/internacionales;públicas/privadas)
7_5.Contexto Normativo.Cambios en normas de propiedad intelectual
7_6.Contexto Normativo.Procesos de certificación
7_7.Contexto micro.Cumplir condiciones de contrato con clientes
7_8.Contexto micro.Problema técnico
7_9.Contexto micor.Aprovechamiento de una idea generada al interior de la firma(ya sea por las propias personas ocupadas, o en alguna unidad a esos efectos)
7_10.Contexto micor.Aprovechamiento de incentivos gubernamentales
7_11.Otros
Especifique P7_11
8_1_1.Métodos de protección formal.Marca .¿Usa?
8_1_1.Métodos de protección formal. Marca - Bien nuevo
8_1_1.Métodos de protección formal. Marca - Servicio nuevo
8_1_1.Métodos de protección formal. Marca - Proceso nuevo
8_1_1.Metodos de protección formal.Marca -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes .¿Usa?
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes - Bien nuevo
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes- Servicio nuevo
8_1_2.Métodos de protección formal.Patentes - Proceso nuevo
8_1_2.Metodos de protección formal.Patentes -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad .¿Usa?
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad - Bien nuevo
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad- Servicio nuevo
8_1_3.Métodos de protección formal.Modelo de Utilidad - Proceso nuevo
8_1_3.Metodos de protección formal.Modelo de Utilidad -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial.¿Usa?
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial - Bien nuevo
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial- Servicio nuevo
8_1_4.Métodos de protección formal.Diseño Industrial- Proceso nuevo
8_1_4.Metodos de protección formal.Diseño Industrial -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor.¿Usa?
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor - Bien nuevo
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor- Servicio nuevo
8_1_5.Métodos de protección formal.Derechos de autor- Proceso nuevo
8_1_5.Metodos de protección formal.Derechos de autor -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen.¿Usa?
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen - Bien nuevo
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen- Servicio nuevo
8_1_6.Métodos de protección formal.Denominación de Origen- Proceso nuevo
8_1_6.Metodos de protección formal.Denominación de Origen -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados.¿Usa?
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados - Bien nuevo
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados- Servicio nuevo
8_1_7.Métodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados- Proceso nuevo
8_1_7.Metodos de protección formal.Cláusula de confidencialidad para los empleados -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes.¿Usa?
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes - Bien nuevo
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes- Servicio nuevo
8_1_8.Métodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes- Proceso nuevo
8_1_8.Metodos de protección formal.Contratos de confidencialidad con proveedores y/o clientes -Indique el principal obstáculo enfrentado
8_2.¿Cuenta con alguno de los métodos de protección formal antes mencionado vigente?
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el país - Marca
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el país - Patente
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el país - Modelo de utilidad
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el país - Diseño industrial
8_3_1.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el país - Otros
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el exterior - Marca
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el exterior - Patente
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el exterior - Modelo de utilidad
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el exterior - Diseño industrial
8_3_2.Método de protección formal vigentes ,durantes los años 2013 a 2015, en el exterior - Otros
8_4_1.Métodos de protección estratégica.Controlar las redes de distribución
8_4_2.Métodos de protección estratégica.Llegar primero al mercado
8_4_3.Métodos de protección estratégica.Escala de producción
8_4_4.Métodos de protección estratégica.Complejidad del diseño
8_4_5.Métodos de protección estratégica.Segmentación del proceso de producción
8_4_6.Métodos de protección estratégica.Otros
8_4_6.Especifique P3_4_6
8_4_7.Métodos de protección estratégica.No es necesario proteger
9_1_1_1.Fuentes internas de la empresa.Departamento de I+D
9_1_1_2.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a marketing
9_1_1_3.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a producción
9_1_1_4.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a distribución
9_1_1_5.Fuentes internas de la empresa.Areas de la empresa correspondientes a administración y finanzas
9_1_1_6.Fuentes internas de la empresa.Areas de Sistemas
9_1_1_7.Fuentes internas de la empresa.Otros
9_1_1_7.Fuentes internas de la empresa.Especifique P9_1_7
9_1_2_1.Fuentes externas de la empresa.Otras empresa del grupo o casa matriz
9_1_2_2.Fuentes externas de la empresa.Clientes
9_1_2_3.Fuentes externas de la empresa.Consultores
9_1_2_4.Fuentes externas de la empresa.Competidores
9_1_2_5.Fuentes externas de la empresa.Proveedores
9_1_2_6.Fuentes externas de la empresa.Universidades
9_1_2_7.Fuentes externas de la empresa.Laboratorios / Empresas de I + D
9_1_2_8.Fuentes externas de la empresa.Organismos públicos(SENATICS,CONACYT,Ministerios, etc)
9_1_2_9.Fuentes externas de la empresa.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales
9_1_2_10.Fuentes externas de la empresa.Internet
9_1_2_11.Fuentes externas de la empresa.Ferias, conferencias y exposiciones
9_1_2_12.Fuentes externas de la empresa.Bases de datos(ejemplo de datos de usuarios y caracteristicas personales)
9_1_2_13.Fuentes externas de la empresa.Bases de datos de patentes y propiedad intelectual
9_1_2_14.Fuentes externas de la empresa.Revistas y catálogos
9_1_2_15.Fuentes externas de la empresa.Otros
9_1_2_15-Especifique P9_2_15
9_2_1.Se vinculó con: Otras empresas del grupo o casa matriz
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - I+D
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Ingeniería y Diseño
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Capacitación
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Asistencia Ténica
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Información
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Testeo de productos
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Financiamiento
9_2_1.Se vinculó con:Otras empresas el grupo o casa matriz - Otros
9_2_1.Se vinculó con: Otras empresas del grupo o casa matriz-Formalizada por escrito
9_2_2.Se vinculó con:Clientes
9_2_2.Se vinculó con:Clientes- I+D
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Ingeniería y Diseño
9_2_2.Se vinculó con:Clientes- Capacitación
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Asistencia Ténica
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Información
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Testeo de productos
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Financiamiento
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Otros
9_2_2.Se vinculó con:Clientes - Formalizada por escrito
9_2_3.Se vinculó con:Consultores
9_2_3.Se vinculó con:Consultores- I+D
9_2_3.Se vinculó con:Consultores- Ingeniería y Diseño
9_2_3.Se vinculó con:Consultores- Capacitación
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Asistencia Ténica
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Información
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Testeo de productos
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Financiamiento
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Otros
9_2_3.Se vinculó con:Consultores - Formalizada por escrito
9_2_4.Se vinculó con:Competidores
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - I+D
9_2_4.Se vinculó con:Competidores- Ingeniería y Diseño
9_2_4.Se vinculó con:Competidores- Capacitación
9_2_4.Se vinculó con:Competidores- Asistencia Ténica
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Información
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Testeo de productos
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Financiamiento
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Otros
9_2_4.Se vinculó con:Competidores - Formalizada por escrito
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - I+D
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Ingeniería y Diseño
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores- Capacitación
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores- Asistencia Ténica
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Información
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Testeo de productos
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Financiamiento
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Otros
9_2_5.Se vinculó con:Proveedores - Formalizada por escrito
9_2_6.Se vinculó con:Universidades
9_2_6.Se vinculó con:Universidades - I+D
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Ingeniería y Diseño
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Capacitación
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Asistencia Ténica
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Información
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Testeo de productos
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Financiamiento
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Otros
9_2_6.Se vinculó con:Universidades- Formalizada por escrito
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- I+D
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Ingeniería y Diseño
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Capacitación
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Asistencia Ténica
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Información
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Testeo de productos
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Financiamiento
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Otros
9_2_7.Se vinculó con:Laboratorios /empresas de I+D- Formalizada por escrito
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- I+D
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Ingeniería y Diseño
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Capacitación
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Asistencia Ténica
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Información
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Testeo de productos
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Financiamiento
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Otros
9_2_8.Se vinculó con:Organismos públicos (SENATICS,CONACYT,Ministerios,etc)- Formalizada por escrito
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- I+D
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Ingeniería y Diseño
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Capacitación
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Asistencia Ténica
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Información
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Testeo de productos
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Financiamiento
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Otros
9_2_9.Se vinculó con:Asociaciones empresariales gremiales o profesionales- Formalizada por escrito
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- I+D
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Ingeniería y Diseño
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Capacitación
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Asistencia Ténica
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Información
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Testeo de productos
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Financiamiento
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Otros
9_2_10.Se vinculó con:Dirección Nacional de propiedad intelectual (DINAPI)- Formalizada por escrito
9_2_11.Se vinculó con:Otros
9_2_11.Se vinculó con:Otros- I+D
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Ingeniería y Diseño
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Capacitación
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Asistencia Ténica
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Información
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Testeo de productos
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Financiamiento
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Otros
9_2_11.Se vinculó con:Otros- Formalizada por escrito
9_2_11-Especifique P9_2_11
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Misma ciudad/Distrito
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Mismo Dpto.
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Otras partes del pais
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Brasil
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Otro país Latino-americano
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Estados Unidos
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Unión Europea
9_3_1.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otras empresas del grupo o casa matriz-Resto del mundo
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Misma ciudad/Distrito
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Mismo Dpto.
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Otras partes del pais
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Brasil
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Otro país Latino-americano
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Estados Unidos
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Unión Europea
9_3_2.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Clientes-Resto del mundo
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Misma ciudad/Distrito
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Mismo Dpto.
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Otras partes del pais
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Brasil
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Otro país Latino-americano
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Estados Unidos
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Unión Europea
9_3_3.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Consultores-Resto del mundo
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Misma ciudad/Distrito
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Mismo Dpto.
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Otras partes del pais
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Brasil
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Otro país Latino-americano
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Estados Unidos
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Unión Europea
9_3_4.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Competidores-Resto del mundo
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Misma ciudad/Distrito
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Mismo Dpto.
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Otras partes del pais
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Brasil
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Otro país Latino-americano
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Estados Unidos
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Unión Europea
9_3_5.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Proveedores-Resto del mundo
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Misma ciudad/Distrito
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Mismo Dpto.
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Otras partes del pais
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Brasil
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Otro país Latino-americano
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Estados Unidos
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Unión Europea
9_3_6.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Universidades-Resto del mundo
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Misma ciudad/Distrito
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Mismo Dpto.
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Otras partes del pais
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Brasil
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Otro país Latino-americano
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Estados Unidos
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Unión Europea
9_3_7.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Laboratorios/empresas de I+D-Resto del mundo
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Misma ciudad/Distrito
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Mismo Dpto.
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Otras partes del pais
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Brasil
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Otro país Latino-americano
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Estados Unidos
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Unión Europea
9_3_8.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Organismos públicos (SENATICS,CONACYT, Ministerios,etc)-Resto del mundo
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Misma ciudad/Distrito
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Mismo Dpto.
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Otras partes del pais
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Brasil
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Otro país Latino-americano
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Estados Unidos
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Unión Europea
9_3_9.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Asociaciones empresariales, gremiales o profesionales-Resto del mundo
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Misma ciudad/Distrito
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Mismo Dpto.
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Otras partes del pais
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Brasil
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Otro país Latino-americano
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Estados Unidos
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Unión Europea
9_3_10.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Dirección Nacional de propiedad intelectual(DINAPI)-Resto del mundo
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Misma ciudad/Distrito
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Mismo Dpto.
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Otras partes del pais
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Brasil
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Otro país Latino-americano
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Estados Unidos
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Unión Europea
9_3_11.Dónde se radica su contraparte de vinculación.Otros-Resto del mundo
9_3_11.Especifique P4_3_11
10_1_1.Programas Públicos.Programa de Apoyo al Desarrollo de la Ciencia e Innovación (PROCIT) del CONACYT- Conoce
10_1_1.Programas Públicos.Programa de Apoyo al Desarrollo de la Ciencia e Innovación (PROCIT) del CONACYT- Solicito
10_1_1.Programas Públicos.Programa de Apoyo al Desarrollo de la Ciencia e Innovación (PROCIT) del CONACYT- Obtuvo
10_1_1.Programas Públicos.Programa de Apoyo al Desarrollo de la Ciencia e Innovación (PROCIT) del CONACYT- Accedio antes del 2013
10_1_1.Programas Públicos.Programa de Apoyo al Desarrollo de la Ciencia e Innovación (PROCIT) del CONACYT- Accedio entre el 2013 y el 2015
10_1_2.Programas Públicos.Programa Paraguayo para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologia (PROCIENCIA) de CONACYT- Conoce
10_1_2.Programas Públicos.Programa Paraguayo para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologia (PROCIENCIA) de CONACYT- Solicito
10_1_2.Programas Públicos.Programa Paraguayo para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologia (PROCIENCIA) de CONACYT- Obtuvo
10_1_2.Programas Públicos.Programa Paraguayo para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologia (PROCIENCIA) de CONACYT- Accedio antes del 2013
10_1_2.Programas Públicos.Programa Paraguayo para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologia (PROCIENCIA) de CONACYT- Accedio entre el 2013 y el 2015
10_1_3.Programas Públicos.Proyecto de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad (DETIEC) del CONACYT- Conoce
10_1_3.Programas Públicos.Proyecto de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad (DETIEC) del CONACYT- Solicito
10_1_3.Programas Públicos.Proyecto de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad (DETIEC) del CONACYT- Obtuvo
10_1_3.Programas Públicos.Proyecto de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad (DETIEC) del CONACYT- Accedio antes del 2013
10_1_3.Programas Públicos.Proyecto de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Evaluación de la Conformidad (DETIEC) del CONACYT- Accedio entre el 2013 y el 2015
10_1_4.Programas Públicos.Otros- Conoce
10_1_4.Programas Públicos.Otros- Solicito
10_1_4.Programas Públicos.Otros- Obtuvo
10_1_4.Programas Públicos.Otros- Accedio antes del 2013
10_1_4.Programas Públicos.Otros- Accedio entre el 2013 y el 2015
Especifique P10_1_4
10_2_1.Motivos.No se adaptan a las necesidades específicas de su actividad
10_2_2.Motivos.No se postuló
10_2_3.Motivos.Proyectos rechazados
10_2_4.Motivos.Dificultades burocráticas
10_2_5.Motivos.Dificultades para formular los proyectos según los lineamientos de las agencias
10_2_6.Motivos.Dificultades con el manejo de la confidencialidad
10_2_7.Causas.Otros
Especifique P10_2_7
11_1_1.Obtáculos internos.Escasez o carencias en la empresa en materia de personal con las calificaciones requeridas para encarar procesos de innovación.
11_1_2.Obtáculos internos.Problemas o deficiencias en la organizacion administrativa o de la producción.
11_1_3.Obtáculos internos.Falta de fondos en la empresa.
11_1_4.Obtáculos internos.Período de retorno de la inversión excesivamente largo.
11_2_1-Obtáculos externos.Escasez en el mercado laboral de personal con las calificaciones requeridas por la Empresa
11_2_2-Obtáculos externos.Problemas para encontrar o acceder al conocimiento tecnológico necesario para la empresa
11_2_3-Obtáculos externos.Tamaño de mercado pequeño.
11_2_4-Obtáculos externos.Mercado dominado por empresas establecidas
11_2_5-Obtáculos externos.Deficiencias en la estructura física.
11_2_6-Obtáculos externos.Deficiencias,dificultades burocráticas o alto costo en el sistema de protección de la propiedad intelectual
11_2_7-Obtáculos externos.Dificultades de acceso o costo excesivo del financiamiento a la innovación
11_2_8-Obtáculos externos.Incertidumbre respecto a la demanda de nuevos bienes y servicios
11_2_9-Obtáculos externos.Insuficiente información sobre los mercados
11_2_10-Obtáculos externos.Insuficientes incentivos a la innovación por deficiencias en las políticas públicas
11_3_11-Otros.Elevado riesgo técnico/tecnológico
11_3_12-Otros.Alto riesgo de copia
11_3_13-Otros.Otros
Especifique P11_3_13
Acceso.Cuenta con computadoras personales (laptops,Computadores de escritorio o tablets)
Acceso.Cantidad de computadoras personales
Acceso.Computadoras conectadas a internet
Acceso.Cantidad de computadoras conectadas a internet
Acceso.Teléfonos móviles de la empresa
Acceso.Cantidad de teléfonos móviles de la empresa
Acceso.Teléfonos móviles con acceso a internet
Acceso.Cantidad de teléfonos móviles con acceso a internet
Cantidad de empleados que utilizan: computadoras personales(laptops, computadores de escritorio o tablets)
Cantidad de empleados que utilizan :teléfonos móviles de la empresa
Cantidad de empleados que utilizan: Internet (vía computadora o móvil)
12_3_2013.Velocidad de acceso de conexión a Internet (Ancho de Banda) en el 2013
12_3_2015.Velocidad de acceso de conexión a Internet (Ancho de Banda) en el 2015
12_4_1.Diseñar o mantener página Web
12_4_2.Interactuar con clientes(via correo electrónico, redes sociales, etc)
12_4_3.Interactuar con entidades públicas
12_4_4.Enviar o recibir documentación electrónica fuera de la empresa
12_4_5.Banca electrónica o acceso a otros servicios financieros
12_4_6.Compartir información electrónica sobre gestión de la cadena de suministros con proveedores o clientes
12_4_7.Compra de productos en línea
12_4_8.Venta de productos en línea
12_4_9.Compartir información electrónica dentro de la empresa, que pueda ser procesada automáticamente
13_1.Promedio Total de personas ocupadas_2013
13_1.Promedio Total de personas ocupadas_2015
Personal ocupado con Doctorado completo 2013
Personal ocupado con Doctorado completo 2015
Personal ocupado con Maestría completa 2013
Personal ocupado con Maestría completa 2015
Personal ocupado con Especialización 2013
Personal ocupado con Especialización 2015
Personal ocupado con Universitario completo 2013
Personal ocupado con Universitario completo 2015
Personal ocupado con Superior no universitario completo 2013
Personal ocupado con Superior no universitario completo 2015
Personal ocupado con Secundario completo 2013
Personal ocupado con Secundario completo 2015
Personal ocupado con Primario completo 2013
Personal ocupado con Primario completo 2015
Personal ocupado con Primaria Incompleta/Sin instrucción 2013
Personal ocupado con Primaria Incompleta/Sin instrucción 2015
13_1_2.Antiguedad Promedio del personal en el año 2015
13_1.% Area de especialización - Ingeniería y tecnologías(Mecánica eléctrica, química, etc,incluye arquitectura)
Area de especialización- Ciencias naturales y exactas(Biología,botánica,fisica, matemática,computación,etc)
Area de especialización- Ciencias médicas y de la salud(medicina,enfermeria)
Area de especialización- Ciencias agrarias (Agronomía,veterinaria,zootecnica, etc)
Area de especialización- Ciencias sociales (Administración, contabilidad,derecho,etc)
Area de especialización- Humanidades(historia,lengua,filosofia,etc.)
Personal informática y sistema 2015
13_3_1.Informática y Sistemas- Es Departamento Formal?
Personal investigación y desarrollo 2015
13_3_2.Investigación y desarrollo- Es Departamento Formal?
Personal ingeniería y diseño 2015
13_3_3.Ingenería y diseño industrial- Es Departamento Formal?
14_1.Desempeño .Ventas totales (en guaraníes)-2013
14_1.Desempeño .Ventas totales (en guaraníes)-2015
ventas 2013 productos propios
ventas 2015 productos propios
ventas 2013 exportaciones directas
ventas 2015 exportaciones directas
14_4.Señale cual es su principal mercado-2013
14_4.Señale cual es su principal mercado-2015
porcentaje de la utilización de la capacidad instalada 2013
porcentaje de la utilización de la capacidad instalada 2015
normas técnicas de gestión vigente 2013
normas técnicas de gestión vigente 2015
14_7.Inversión en capital fijo (en guaraníes)-2013
14_7.Inversión en capital fijo (en guaraníes)-2015
14_8.Pago de remuneraciones (en guaraníes)-2013
14_8.Pago de remuneraciones (en guaraníes)-2015
Codigo de Antiguedad Promedio del personal 2015
Factor de Expansión
Estrato de Personal Ocupado- 2015
Tamaño de la empresa
Gasto en otros esfuerzos de innovacion (GTI) 2013
Gasto en otros esfuerzos de innovacion (GTI) 2014
Gasto en otros esfuerzos de innovacion (GTI) 2015
Total Gasto en otros esfuerzos de innovacion (GTI) 2013 - 2015
Gasto Total en Investigación y Desarrollo de la Empresa en el 2013
Gasto Total en Investigación y Desarrollo de la Empresa en el 2014
Gasto Total en Investigación y Desarrollo de la Empresa en el 2015
Total Gasto en Investigación y Desarrollo de la Empresa en el 2013 - 2015
Gasto total en actividades de innovación de producto y proceso 2013
Gasto total en actividades de innovación de producto y proceso 2014
Gasto total en actividades de innovación de producto y proceso 2015
Empresas que introdujeron innovación en producto
Empresas que introdujeron innovación en proceso
Empresas que introdujeron innovación organizacional
Empresas que introdujeron innovación de comercialización
Empresas que introdujeron Innovación de organización y comercialización
Empresas Innovadoras solo producto
Empresas Innovadoras solo proceso
Empresas Innovadoras producto-proceso
Tipo de Empresas Innovadoras solo producto y proceso
Empresas Innovadoras tecnológicas
Empresas Innovadoras no tecnológicas
Empresas Innovadoras tecnológicas y no tecnológicas
Tipo de Empresas Innovadoras tecnológicas y no tecnológicas
Total Gasto en adquisición de maquinaria y equipo 2013 - 2015
Total Gasto en adquisición de hardware 2013 - 2015
Total Gasto en adquisición de software 2013 - 2015
Total Gasto en adquisición de maquinaria desincorporada 2013 - 2015
Total Gasto en consultoría y asistencia técnica 2013 - 2015
Total Gasto en ingeniería y diseño industrial IDI 2013 - 2015
Total Gasto en capacitación personal 2013 - 2015
Total Gasto en estudio de mercado 2013 - 2015
Apoyos Gubernamentales (CONACYT, MIC, etc)
Mètodo de Proteciòn:Marca
Mètodo de Proteciòn:Patente
Mètodo de Proteciòn:Modelo de utilidad
Mètodo de Proteciòn:Diseño industrial
Mètodo de Proteciòn:Otros
Empresas que se vincularon con otras instituciones
Empresas que utilizan fuentes de información internas
Empresas que utilizan fuentes de información externas
Empresas que utilizan fuentes de información internas y externas
Empresas que se vincularon con alguna institución
Empresas Innovadoras
Empresas que invierten en innovaciones tecnológicas o no tecnológicas
Empresas que declara productos fabricados
Empresas que conocen al menos un programa de apoyo a la innovación
Empresas que tiene conexión a internet
Empresas que iniciarion actividades por rangos de años
Empresas que ha exportado en el año 2013 o 2015
Empresas con velocidad de acceso de mas de 1mbps
Empresas que invierten en I+D interna o externa
Empresas que invierten en innovacion tecnologicas
Empresas que ha utilizado fuente de financiamiento de Banca y Apoyo gubernamental
Empresas que han solicitado al menos uno de los programas pùblicos de apoyo a la innovación
Empresas que han obtenido al menos uno de los programas pùblicos de apoyo a la innovación
Empresas que introducen bienes o servicios nuevos
Empresas que introducen bienes o servicios significativamente mejorado
Empresas con Conexión por computadoras o telefonos moviles
Empresas que desarrollan I+D_Interna o Externa